Hospital de Santa Maria reduz em 32% o tempo de internação e amplia o acesso a leitos no DF

A Clínica Médica do Hospital Regional de Santa Maria (HRSM) reduziu em 32,1% o tempo médio de internação entre abril e outubro de 2026, na comparação com o mesmo período de 2025. A média caiu de 21,95 para 14,91 dias, com os mesmos 72 leitos da unidade.

O resultado vem da reorganização dos serviços e do Projeto Lean, metodologia implantada na Clínica Médica em março de 2026 para analisar a rotina de trabalho, identificar as etapas que provocam atrasos e tornar os processos mais eficientes. O giro de leitos cresceu 75%, o que significa que mais pacientes conseguem utilizar o mesmo leito em um período, sem que seja preciso ampliar a estrutura física.

A mudança não significa dar alta antes da hora. Uma das principais alterações foi antecipar a identificação de situações que poderiam atrasar a saída do hospital, como exames pendentes, avaliações de outras especialidades e a organização dos cuidados necessários após a alta. Com a reorganização, essas necessidades passaram a ser acompanhadas durante toda a internação, em vez de serem percebidas apenas quando o paciente já tem condições clínicas de receber alta.

Médicos, profissionais de enfermagem, fisioterapeutas, nutricionistas, assistentes sociais e equipes de apoio atuam de forma integrada para identificar as necessidades de cada pessoa e encaminhar as providências necessárias. O acompanhamento inclui conversas frequentes entre os profissionais e avaliações diárias da evolução dos pacientes.

“Com equipes mais integradas e fluxos organizados, conseguimos reduzir o tempo de permanência e ampliar o giro de leitos sem comprometer a segurança e a qualidade da assistência”, afirma Luiz Myller, gerente de Medicina Interna do HRSM.

Os indicadores mostram a evolução ao longo do ano. Em janeiro, os pacientes permaneciam internados, em média, 24,38 dias. Em julho, esse período caiu para 13,31 dias, ficando abaixo da meta institucional de até 14 dias. O indicador permaneceu dentro do limite em agosto, com 13,92 dias, e em setembro, com 13,57 dias. Em outubro, chegou a 15,32 dias, ainda 37,2% abaixo do registrado no início do ano.

“Otimizamos os fluxos de trabalho, fortalecemos a integração entre as equipes médica, de enfermagem, multiprofissional e de apoio, e realizamos reuniões frequentes para acompanhar a situação dos pacientes e os resultados do setor”, explica Felipe Augusto de Oliveira, gerente-geral de Assistência do HRSM e líder do Projeto Lean na unidade.

A redução do tempo de internação precisa considerar as condições de saúde e a realidade de cada pessoa. A Clínica Médica atende pacientes com doenças crônicas, múltiplas comorbidades e necessidades de cuidados prolongados. Em alguns casos, a permanência no hospital é necessária por mais tempo, até que haja condições clínicas e estrutura adequada para a continuidade do tratamento.

Há também situações em que a alta depende de serviços disponíveis fora do hospital, como vaga em Instituições de Longa Permanência para Idosos ou para Pessoas com Deficiência, vaga ambulatorial para diálise, cirurgia cardíaca e linhas específicas de cuidado para feridas complexas. Nessas situações, a equipe planeja cada caso individualmente e articula os encaminhamentos necessários.

O hospital é administrado pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF). Para a presidente do instituto, Eliane Abreu, organizar o giro de leitos fortalece o SUS e amplia as oportunidades de atendimento para quem também precisa de assistência hospitalar. “Nosso compromisso é garantir que cada paciente receba o cuidado de que precisa, com segurança e no tempo adequado”, conclui.