Liderança feminina enfrenta barreira estrutural, diz diretora do Senado

Mesmo em ambientes públicos, como o Senado Federal, há impedimentos; livro foi escrito por Ilana Trombka

Ilana Tromba é diretora-geral do Senado Federal há mais de 11 anos Rodrigo Viana Guilherme Waltenberg de Brasília 18.out.2026 (domingo) - 19h09 Priorize o Poder no Google A experiência de mais de 11 anos à frente da Diretoria-Geral do Senado Federal é o ponto de partida do livro “Mulher: a liderança em 10 lições” , de Ilana Trombka .

A obra trata dos obstáculos enfrentados por mulheres para chegar a posições de comando e permanecer nelas, incluindo barreiras culturais, desigualdade na divisão de tarefas domésticas e dificuldades de reconhecimento profissional.

Funcionária pública de carreira, Ilana ocupa o cargo desde fevereiro de 2015. É a mulher há mais tempo em cargos de direção no funcionalismo público brasileiro.

No livro, ela combina experiências pessoais com conceitos e teorias sobre desigualdade de gênero, além de apresentar sugestões para mulheres que desejam avançar profissionalmente e para quem busca transformar as relações de trabalho.

“ Muitas vezes, a mulher acha que o problema é ela, que aquilo acontece só com ela. Na verdade, são situações tão estruturais que a própria ciência já se dedicou a relatá-las “, disse ao Poder360 .

A 1ª parte apresenta conceitos como misoginia, sexismo, patriarcado, machismo e feminismo. Também reúne teorias que ajudam a explicar os obstáculos à ascensão feminina, como o teto de vidro —barreiras nem sempre explícitas que dificultam o acesso aos postos mais altos das organizações— e a síndrome da impostora, relacionada à dificuldade de reconhecer as próprias conquistas.

A 2ª parte concentra as 10 lições que o livro pretende passar. Os capítulos abordam temas como divisão de responsabilidades dentro de casa, maternidade, gestão do tempo, construção de redes profissionais, visibilidade no trabalho, diálogo e enfrentamento à violência.

Um dos argumentos da autora é que as dificuldades profissionais das mulheres não podem ser atribuídas apenas a escolhas ou capacidades individuais. A organização do trabalho, as expectativas sociais e a distribuição desigual das tarefas de cuidado também influenciam as oportunidades de carreira.

Na última das 10 lições, Ilana apresenta os 3 Cs de sua concepção de liderança: confiança, competência e cuidado.

A autora trata o cuidado não só como uma responsabilidade que pode limitar a disponibilidade profissional das mulheres, mas também como um atributo relevante para a gestão de equipes, a comunicação e a construção de ambientes de trabalho mais humanos.

A experiência administrativa no Senado também aparece na discussão sobre políticas de inclusão. Entre as iniciativas citadas está a reserva, criada em 2016, de postos de trabalho terceirizados para mulheres em situação de vulnerabilidade e protegidas por medidas protetivas decorrentes de violência doméstica ou familiar. Outra é a Rede Equidade, criada em 2022 para articular instituições públicas em torno de compromissos com diversidade e inclusão.

A 3ª parte do livro amplia o foco para além das mulheres que desejam ocupar cargos de chefia. Sob o título “Agora só falta você”, a autora propõe 12 atitudes cotidianas para ampliar os espaços de participação feminina, como compartilhar conhecimentos, cooperar em vez de competir e incentivar a presença das mulheres na política.